留学e网讯：2015年4月13日，“华智教育集团3S领导力咨询项目启动会”在公司北京总部会议室正式拉开帷幕。继去年12月份成功导入4Y组织执行系统项目后，以肖勇顾问为组长的神州英才顾问组再次走进华智教育，帮助公司导入3S领导力咨询项目，打造和提升集团核心领导团队的领导力!

　　3S领导力项目是从战略(Strategic)、岗位(Station)和领导技能(Skill)等三个维度，对公司核心领导团队进行诊断、培训、咨询和训练，最终建立起团队领导者对公司战略的认同和统一，对岗位职责的全面理解和执行以及灵活而有效的情境领导力!

　　在启动会上，集团总裁孙查理先生做了重要讲话。他指出，领导力是影响别人的能力，对于公司来说，更重要的是带领团队往前冲的能力，对于个人来说，是我们在职场上的核心竞争力，就公司现状和未来发展来讲，领导力是现在这一阶段最重要的、最需要提升的一种能力!3S领导力项目不只是一次培训，而是集诊断、培训、咨询于一体的一次魔鬼训练，希望大家全力以赴，使我痛苦者，必使我强大。领导力项目也是一个选人的过程，就是要选出一些优秀的公司领导和骨干。目前，华智教育正处于上市新三板的进程中，他相信，公司未来的股东必将在这种艰苦的训练中产生!

集团总裁孙查理先生讲话

肖勇顾问讲解3S领导力