克拉克是美国佛罗里达州MHS医疗中心的员工。这是普通的一天，下班之后，克拉克开着已经加满油的汽车来到一家餐厅，餐厅已经为他留好了座位。给汽车加油、在餐厅订座，这一切都是克拉克所在的医疗中心提前为他安排好的。现在，很多美国企业为员工提供了酒店式服务，并想以此来留住员工。

　　公司帮员工做家务

　　克拉克供职的佛罗里达州MHS医疗中心聘请了一家个人服务助理公司，专门为中心的1万多名员工代办洗车、加油、餐厅订座、托儿等家务琐事。员工每天有什么样的需求，只需要到助理公司设立在中心的服务站登记一下就可以了。MHS这么做是希望公司员工能安心工作，提高工作效率，从而能腾出更多时间陪伴亲友，当然最终是能增强员工对企业的归属感，留住人才。

　　克拉克说：“现在我每天不用去考虑琐碎的家务了。每天下班后，我可以轻松地和家人在一起，不用再陷入打扫卫生、做家务的琐事之中。周末我还能有更多的时间陪家人一起出外旅游、运动。”

　　在照顾员工生活方面，美国的企业可谓做得细致、全面。Google公司的员工除了可以免费在公司享用一日三餐之外，还可以享受公司提供的洗车、加油、按摩、理发、干洗、托儿和医疗等服务。通用魔方公司以生产哈根达斯冰淇淋而出名，该公司有专人帮员工邮寄包裹、修理首饰。安永会计事务所则提供秘书服务，员工想上健身课、到外地旅游、订演唱会门票等，统统都不需要自理。

　　企业的这种做法也得到了专家的支持。佛里罗达州大学就业资源中心总监华莱士说：“企业提供个人服务助理，员工就不需浪费时间做家务。有调查显示，美国现在约有5%的企业通过照顾员工的私人生活，达到挽留人才的目的。”

　　可对老板发泄不满

　　公司员工对上司或老板一向是敢怒而不敢言，而与上司或者老板处理不好关系也是很多人离职的原因。

　　在办公室，秘书卡丝抬头发现上司戈罗斯正严肃地看着她，紧闭的嘴似乎又要爆发出叱责。卡丝猛地站起来，“你是不是又要骂我了平时工作你老挑我毛病，今天我饶不了你。”卡丝连珠炮似地说了一大串，然后掉头走人，留下老板戈罗斯一脸无奈。员工居然在上司面前如此放肆，因为这天是公司的“发泄日”。在这一天，公司员工可以随心所欲地对上司说出平时不敢说的话。

　　目前在欧美企业流行的“发泄日”其实是日本企业发泄室的变形。在日本，很多员工对上级的满腹牢骚难以释放，所以，很多公司便设置了“发泄室”。员工可以在里面对“老板”（模型）任意拳打脚踢，发泄心中的不满与怨气。

　　经常出差的工作很难有人干长久，但一些企业却能利用出差福利留住员工。达蒙·凯西是美国一家公司的销售经理，他在公司干了5年多，每年有2/3的时间出差在外。

　　根据公司规定，出差在外时，达蒙每天可以看一场电影，参加当地的健身课程，晚餐还可以畅快地享受啤酒或者葡萄酒。这是因为公司考虑到很多员工都有晚餐时喝酒、晚饭后出去看电影的习惯，而健身课程一般有严格的锻炼频率的规定，一旦中断便前功尽弃。当然，这些福利都由公司埋单。

　　工作时间弹性化

　　现在，全世界的很多高科技企业为了留住人才，还想出了“超弹性工作时间”的新招。乔治5年前从斯坦福大学毕业，当时他想找一份既能赚大钱又不耽误白天打高尔夫的工作。虽然专业技能优秀，但在很长一段时间内，他都未能如愿，因为公司都无一例外地要求自己在白天工作。但美国硅谷的一家网络终端公司当即答应了他的要求。

　　乔治到该公司就职后，每天早晨10点左右起床，11点跑步，午饭后稍事休息即去打球，直到深夜才开始工作。乔治的工作效率和质量极高，为公司赢得了不少利润。

　　能让员工干自己喜欢的工作无疑是最好的留人方式，英特尔的自由转岗制度就是很好的例子。在英特尔公司，有一套系统员工转岗政策。根据政策，一个技术人员在技术岗位工作到一定年限后，就可以选择去做市场、销售、人力资源等等，尽管这些新的职位和员工过去的经历没有任何关联。同时，一个在美国工作的职员也可以选择到英特尔在其他国家的分部工作。（编辑：末末）