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美国留学 达特茅斯大学商学院申请实录

  美国留学商学院申请选择达特茅斯学院是很多学生的梦想,达特茅斯大学商学院是美国常青藤盟校之一,在众多的美国商学院申请者中选美国达特茅斯学院塔克商学院的人数不少,其中很多人都已经实现了自己的最初梦想,下面就是一位成功人士的美国达特茅斯学院塔克商学院留学申请经历,希望对大家在美国留学申请达特茅斯学院塔克商学院的时候有所帮助。

  毕业半年后开始创业,到申请时Ivy已经拥有4年的创业经历。在进入商学院之前,Ivy创业的领域在餐饮业;毕业后,她进入全球最大的英语培训机构任管理工作。谈及过去的职业经历和商学院带给她的巨大职业上的转换,Ivy坦言:Nothing is impossible(没有不可能)。

  Ivy基本信息

  TOEFL: 100  GMAT:740  GPA:3。4

  教育背景:本科 北京工业大学

  行业背景: 创业

  工作时间: 4年

  申请学校:Tuck/R3,Duke/, UCLA/, UT-Dallas

  面试学校:Tuck,Duke,UT-Dallas

  被录取学校:Tuck,Duke with 1/4 award,UT-Dallas

  申请时间安排:  GMAT:2个月  TOEFL:1个月  Essay准备:素材整理-4个月(含备考),写作-2周

  一、Why MBA? Why Now? -"我知道,我可以走得更远"

  我的背景并不典型:大学毕业不到半年就辞职创业。到上学前,差不多有5年,我的两个公司都上了轨道,发展也不错。但我意识到,经营两个公司绝不是一件简单的事。我当时的知识和能力还是不够的。

  二、选校原则 --"幸运把我带到最喜欢的学校"

  美国留学,在商学院选校的心得

  我的选校原则非常简单。第一:我想将来从事综合管理方面的工作;第二:我喜欢团结友好的气氛,不喜欢竞争太过激烈的学校。所以我选了 Tuck和Duke。这两家学校都是以团队合作出名的,而且综合管理也非常强。除此之外,我在Top 20以外档次的学校里也选择了几所,最后Tuck和Duke都录取了我,Duke给了我1/4的奖学金。在我最终决定选Tuck时,对这个学校也不是很了解。可以说我很幸运,进去之后发现特别适合自己。

  我觉得我没有特别的建议,对想要申请Tuck的人来说,首先要明白Tuck是一个怎样的学校;其次,你是否适合Tuck。

  什么人适合选择达特茅斯大学商学院

  从Tuck的特点来看,Tuck是世界上第一所真正意义上的商学院,从属于达特茅斯学院(Dartmouth college)-- 美国八常春藤盟校之一。Tuck只有一个方向:综合管理(General Management,简称GM)。而且它的规模非常小,每年只招250个人左右。学校非常在乎学生的在校感受,而且相信"只有少数人能成为商业领袖",所以对规模控制很严。Tuck的综合管理和战略是很强的,金融也不弱,在金融危机之前每年的毕业生大概1/3去做金融方面的工作,比如顶级的投行;1/3 做咨询,比如麦肯锡、贝恩、BCG这样的顶级咨询公司;1/3的人进入企业,从财务到战略到管理,行业、职位都分布很广。Tuck总体来说是一个很均衡的学校,如果希望给自己多一些就业方向的选择,Tuck是很好的选择。在课业方面,Tuck是比较重的,第一年的必修课有16门。别说没什么基础的(学生),就连以前在投行工作的白人同学都叫苦不迭,通宵熬夜是经常的事。也正是因为如此,用人单位对Tuck的学生评价都是基本功很扎实,做事非常踏实。当然,闲下来的时候,我们玩的也是很疯的。

  Tuck所在的Hanover是一个非常美丽的小镇,曾被评为全美第二宜居地区,风景特别漂亮。你可以在那里骑马、打高尔夫球、网球、钓鱼、野营……每到秋天,四周山上全是红叶,每年有无数的人来到这里摄影。Hanover另外一项非常出名的活动是徒步旅行(hiking)。还有,冰雪运动也很出名,Hanover每年有大概近半年时间是冬天,如果你喜欢滑雪、滑冰、打冰球,这绝对就是天堂。

  对达特茅斯大学商学院的一些看法

  三、申请材料的准备 -- "Show Your True Color"

  总体定位

  MBA的申请,不在于你是怎样的背景。我始终相信,不管做什么、从事什么行业,都会有一些闪光的故事,或者让你闪亮的关键点。而你需要做的,是如何将这些故事挖掘出来展现给录取委员会。最关键的,不是以背景,而是通过写申请essay,让你这个人脱颖而出。不要用别人的框子来框自己,可以借鉴别人的故事来做一个参考,但那不是唯一的。我从来都不是一个走寻常路的人,虽然比别人要苦一些,但最终这些经历都是一笔财富 -- 正因为别人都没有走这条道路,才能显现出我来。我的成功并不能证明我比那些大公司的人强多少,只是我"不同"。很多中国人并不以为"不同"是一件好事。这也是中国人一直被批判为缺乏创造性的原因。尽量不要给自己画框框,首先你要相信,才有可能行;如果你都不相信,它一定没可能。

  我的总体定位是凸显自己的个性:一个执著的创业者。这是我最与众不同的地方,也是我最需要展现的地方。你想,一个人有那么多好品质,四篇文章下来能让人记住一个就不容易了,要是既想夸自己领导力强,又想说自己分析能力强,还想表现沟通能力,总共就这么点字,别人看了不会有感觉的,形象一点不鲜明。过去的经历没法改变,硬伤也弥补不了,要想克服,就得集中火力打一点。

  关于Leadership的essay

  Essay Topic:Tuck defines leadership as "inspiring others to strive and enabling them to accomplish great things。" Describe a time when you exercised such leadership。 Discuss the challenges you faced and the results you achieved。 What characteristics helped you to be effective, and what areas do you feel you need to develop in order to be a better leader?

  我是以自己的创业经历为背景写的。我的餐馆提供外卖快餐业务。这个想法是这样形成的:我上大学的时候,大部分公司都提供中午饭。但到了 2005-2006年,公司就不再支付这笔费用,而当时商厦、写字楼下面的饭馆都很贵,很多人不知道去哪里买便宜的午饭,我就是这样想做这个生意的。

  最开始我这个生意是一个类似丽华快餐这样的业务,给写字楼里面的工作人员送外卖。这个业务的利润很薄,只能勉强收支平衡。我们做的是盒饭,每一单也就10块钱,其中人工成本占了很大比例,这是无法降低的。所以我必须提高每单的营业额,才能降低人工的成本比例。除了从B2C 转成B2B 的生意,另一个选择就是转变产品,但当时我的餐馆完全无法支持这个思路。当时我面临一个艰难的选择:要么继续这样勉勉强强挣一点钱,要么改成做B2B的生意--但当时我一点资源都没有,公司有可能因为这个转型而立刻倒闭。我思考很久,认为这个公司如果想要生存,必须转型,也就意味着斩断当时公司的所有现金收入。这是一个重构的过程,我是一个敢于承担这样的风险、敢于尝试的人,做这样的决策本身,就是领导力的体现。

  我还写了我如何激励员工,从更完整的角度展现领导力。当时为了转型,我将音像店赚的钱全都贴到了餐馆里,即使这样也远远不够。当时我的音像店每个月能赚2-3万,但餐馆的支出每个月就要4万多,等于我什么都不干,每个月就要贴1万多块钱进去。撑到后来,我已经有三个月不能发工资,彻底无路可走。我没脸见我的员工,20多号人,都眼巴巴的等着我发工资。那时我就一个个的谈心,鼓励他们。我那会只有25岁,也不知道该怎么办,只能告诉他们:这件事情走到这个地步,已经没有办法了,只能硬着头皮走下去。如果他们要走,我就写张借条,然后让他们去其他地方找工作,等我有钱了还给他们。我告诉我的员工:我希望你们相信我,相信我能带领你们走出去。他们最后都没有走。到了第4、5个月的时候,情况才慢慢有所好转。那会我还欠着供货商的钱,最多欠到十几万。后来慢慢的做好了,有订单了,餐馆又活过来了。当时文曲星整个北京公司都是我的音像公司供应的,而在我们那片,我们的快餐服务做得比丽华还好。

  关于Constructive feedback(建设性意见/批评)的essay

  Essay Topic:Discuss the most difficult constructive criticism or feedback you have received。 How did you address it? What have you learn from it?

  Tuck还有一篇很难写的文章,叫做constructive feedback(建设性意见)。这篇文章可以写一个批评,也可以写一个建议,但一定要有建设性。写批评其实不容易,就像写失败经历一样,我没有写成严格意义上的批评,而是当一个建议来处理。不管你写什么题目,最终都是要展示自己的优点,不能说让你批评自己就真把自己骂得狗血淋头吧。我在这里面依然表现了我敢于冒险的精神,除此之外,我也表现了自己的商业道德,这是美国商学院,尤其是Tuck最看重的。

  当时我的餐馆有一个员工,是业务员,一个非常重要的业务员。但一个员工向我反映这个人有问题,在做业务时收受回扣。反映的这个问题就是一个constructive feedback(建设性意见)。当时我60%以上的业务都是由他带来的,可以说没了他,我的餐馆要面临很严重的问题。但我认为做生意的诚信是非常重要的,我尝试过许多次,发现短期内也是无法改变的。后来我想了很久,决定放弃这个业务员。所以在这个故事里,我写的是我如何宁愿冒着是去一笔很大的业务的风险,也要坚持我做人的原则,把他开除的这么一个故事。

  打动人分很多种,有真的非常牛的人,履历拿出来吓一跳,觉得简直是天神下凡了。但那毕竟是少数,用四篇文章展现一个有血有肉的人,突出自己的特点,至少在我看来是我这次申请成功的关键。

  达特茅斯大学商学院面经

  总结:经验教训 -- "早作准备"

  总体来说,Ivy的申请是很成功的:用了很少的时间,取得了非常好的成绩。她背景中的特别之处--创业经历--成功将她和其他申请人区分开。更重要的,是她成功的在整个申请材料中展示了自己最突出的特点,性格非常鲜明。在招生委员会的人看过成百上千篇不温不火大同小异的文章后,眼前不由一亮。这就是Ivy的性格,不掩饰,也掩饰不了。她的经历固然已经无法复制,但她的成功告诉我们一个很重要的原则:申请,就是要挖掘自身最闪亮的亮点。没有什么是不可能的。

  1、尽早开始准备申请材料,控制好节奏。对Tuck这样有提前录取(Early Action)的学校来说,尽量早申请,机会要大很多,后面的轮次竞争会更激烈。

  2、Be yourself(做你自己)。展示真正的自我,不论是Essay还是面试。在进行essay选题或面试选故事时,都要尽量做到:挑选最能表现自己优点的故事,在有限的空间里加强突出,而非求全。

  3、对描写失败essay的处理,除了简单描写由于缺点造成的失败,还有一种思路是写自己的优点造成的失败,立意新颖的同时也很巧妙地突出了自己的强项。

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(编辑:Ada)

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