近日华智教育集团总裁孙查理先生参加了“2012第五届中国教育创业投资发展时代峰会”，会上孙查理先生就教育产业未来发展的金矿问题做了深刻的剖析，以下是孙查理先生对教育行业未来发展的一些独特见解。

　　华智教育集团总裁孙查理

　　主持人：因为今天的话题是围绕教育产业发展未来的金矿，我们从职业教育的角度，认为下一步的发展机会是什么?现在职业教育实际上有一定的地位，在这种情况下，我们在未来的发展，包括融资方面，有怎样的一个考虑?怎么样挖掘自己的一个金矿?

　　孙查理先生：谢谢，我觉得我们教育行业分成四大方面，一个是叫学历教育，一个是培训，包括早教，还有幼儿教育，还有教育服务。如果我们说去讨论未来最大金矿这个话题的话，可能我们要分不同的版块去讨论，比如说培训行业，在幼儿教育这方面，政府的管制是少一些的，但是在学历教育方面，政府的管制是多一些的。我们华智教育有很大的政府管制，我们未来发展方向主要是在幼儿教育方面，我们也需要跟资本进行结合，加快我们的发展。在这里我们整个集团的基本想法，我们是教育企业，所以教育在前，企业在后，无论我们做什么，都必须先做好教育，才会有这个企业。

　　跟这相关的，就会是资本跟教育本身的关系，我们希望能够处理好这个关系，这个关系就是说资本它不能作为教育产业发展的助力。前几天我做了一个简单的评论，说过去很多机构对教育投资都不怎么成功，我的评论呢，我说如果你想去在教育里面做资本运营，这种方式做教育，你可能是不会成功的。如果你是把资本作为助力，去做教育的话，把教育做好，你肯定会成功的。所以我想在这边也是我们的基本观点，我们需要资本的帮助和推动，但是我们会坚持首先把教育做好，才会有企业，谢谢。

　　主持人：您在发展过程中，您遇到过最大的挫折和挑战是什么?你是怎么样克服的，也给我们刚做的一些企业有一个借鉴。

　　孙查理：我们是做国际教育的，所以这里面最大的挑战就是文化差别，比如说我们在早期的时候，我曾经遇到过这样的事，一百多个学生跟我们吵，说我们不及格率达到40%，我们跟他们讲，我们教学理念，我们某一科的标准是定的，我们不是为你们不及格率是多少人就调整这个标准。

　　还有一个，如果我们考试的时候，如果学生把书本上的标准答案原封不动的背下来抄上，我们这个是打零分的，这个对我们也是很大的一个挑战。所以如果说在我们这个公司里面这16年来最大的挑战，就是中外文化的差别。当然我们经过前面三四年的磨合，在2001年，2002年的时候，我们基本上解决了这些问题。

　　如果说第二个挑战就是团队，包含我们的管理团队和师资团队，这中间本身有文化差别的问题，本身也有我们这个行里面做事业难度的问题。我们要考虑的问题比较多，不单是在国内，而且还要在国外，所以对我们的压力也是很大。这个也是需要通过一段时间来调整，如果说我们在座的有刚开始做教育的，我希望你们能坚持住，教育不是一两天能做成的，可能多做几天，多做几年，前面两年会很难，但后来你会感觉很舒服。比如我现在要到国外某个城市去，我看到我的学生在那边跟我打招呼，我特别特别高兴，我比挣几百万，几千万更高兴，谢谢。

　　主持人：刚才谈到了公司和各地政府合作的事情，包括现在各企业家都想把自己的企业做大，但是在中国，尤其是在大陆的这些企业家和教育家们，在成为企业家的同时，自己也会成为一个政治家，因为必须要和政府搞好关系，这也是前段时间我在参加一个会议中俞敏洪校长提出的，请问在做企业的同时，怎么看待和处理自己企业发展和政府关系之间的问题?谢谢。

　　孙查理：关于教育企业跟政府的关系，我们的体会，应该是说我们走在政府的前面，我们跟政府的关系特别好。比如说我们在做国际教育的时候，在中外合作办学条例出来之前，我们的做法基本上是被政府作为参考的标准，比如现在就业的问题，政府也是一个难题，如果我们企业能帮它解决这个问题，政府也是特别鼓励的。比如现在幼儿教育，包含温总理也讲到，要大力推动，如果我们教育方面的行家，尽可能多做这方面的工作，政府会更高兴。

　　刚才几位投资界的前辈也说到了，考虑到资本跟教育之间的关系，可能在考虑问题的时候，资本考虑的角度跟政府的考虑角度会有差别，所以不同的人，角度可能会不一样。作为做教育的人来说，只要是帮着政府去把事情做了，我们肯定会得到政府很好的支持，谢谢。

　　专题访谈结束后，孙查理先生又单独接受了腾讯主持人的专访，访问中孙总对如何看待2012年教育行业的上市和投资前景等问题做了详细的回答，以下是孙查理先生接受访谈的视频内容：

　　(编辑：nancy)